1. Pôle Sciences – Lycée Français Dominique Savio, Douala

Le projet

Construction d’un bâtiment scientifique de 2000 m², avec des laboratoires, des salles de classe spécialisées et des espaces pédagogiques innovants, au sein du Lycée Français Dominique Savio à Douala.

Le contexte

Ce projet d’envergure impliquait une multitude d’intervenants : équipe pédagogique, comité de gestion, partenaires techniques, entreprises de construction… Un environnement complexe, avec des exigences élevées en termes de normes, de qualité et de délais, le tout sur un site en activité.

Notre rôle (Maîtrise d’Œuvre)

Nous avons assuré la conception architecturale, le suivi des études techniques et la coordination des travaux sur site.

Ce que cette expérience a révélé sur la nécessité d’un pilotage de projet renforcé

Sur ce type de projet, nous avons mesuré à quel point la présence d’un manager de projet expérimenté, ou d’une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) bien outillée, est déterminante pour orchestrer les échanges, clarifier les besoins dès l’amont, et maintenir le cap sur les objectifs initiaux.

👉 Une AMO efficace permet de structurer les attentes de toutes les parties prenantes, de sécuriser l’enveloppe budgétaire et de garantir le respect des délais, tout en maintenant une dynamique positive sur le chantier.

Ce que nous en retenons

👉 Avec un pilotage de projet renforcé, il devient possible d’optimiser l’impact du projet sur le long terme :

  • en assurant la cohérence des décisions,
  • en maximisant la qualité des résultats,
  • et en renforçant la valeur d’usage et la pérennité des bâtiments livrés.

✅ Cette approche nous a confortés dans notre conviction qu’un accompagnement solide et structurant dès l’amont est un facteur clé de succès pour tout projet d’envergure.

2. Villa DB – Douala (Client de la diaspora à Paris)

Le projet

Construction d’une villa haut de gamme pour un particulier vivant à Paris, en pleine période COVID.

Notre rôle (MOE + AMO)

Nous avons assuré la conception, le suivi de chantier, et une mission de conseil stratégique sur :

  • La destination du bien : résidence principale ou investissement locatif
  • La cohérence programme/budget/marché local
  • La valorisation à long terme : choix techniques et esthétiques respectant l’identité tout en modernisant

Les enjeux

👉 Sécuriser un investissement à distance
👉 Analyser le marché et anticiper la rentabilité locative
👉 Adapter la conception à une stratégie patrimoniale

Ce que nous en retenons

👉 Grâce à cette approche, le client a pu prendre des décisions éclairées, tout en maîtrisant son investissement et en assurant la valorisation future du bien.

3. Institut Français de Douala – Réhabilitation et extension

Le projet

Réhabilitation du bâtiment principal et création de nouveaux espaces pour l’Institut Français de Douala.

Notre rôle (Maîtrise d’Œuvre)

Nous avons conçu et réalisé les travaux, tout en apportant un conseil décisif sur l’organisation spatiale :

  • Positionnement stratégique de l’escalier de secours
  • Intégration d’un élément architectural signal fort, valorisant la façade principale et offrant un nouveau repère urbain.

Ce que nous en retenons

👉 Ce type d’intervention montre l’importance d’un regard global, conciliant contraintes techniques, usages et image du projet.
👉 L’approche AMO permet de transformer les contraintes en opportunités et de révéler le potentiel architectural du site.

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